Integral Change: Beratung, Training und Coaching mit dem Integral Change Modell

Jedes Unternehmen ist auf einer (Haupt-)Entwicklungsstufe extrem aktiv. Alle Ebenen unterhalb der Hauptentwicklungsstufe sollten „gesund“ ausgeprägt vorhanden sein. Ist dies nicht gegeben, sollte eine aktive Integration erfolgen, um die Weiterentwicklung zu ermöglichen.

Vorgehensweise

Die Integral Change Beratung beginnt mit der Durchführung einer Analyse nach Integral Change und der Erstellung eines Konzeptes für ein Change Management Projekt (ca. 3 Analyse / Workshop-Tage zzgl.  Standardbefragung zur Feststellung des Standes der Organisation). Danach erfolgt dann die Durchführung des Change Projektes mit ständiger Erfolgsmessung.