Integral Change: Die Entwicklungsebenen im Unternehmen

 
Nr Struktur (Beispiele) Werte (Beispiele
8 Starkes eingebunden sein in globales Gedankengut und Ökologie, weltweite Interessen, Einbindung in das gesamte Netz ist erkannt. Hohe ethische Werte, starker Gemeinsinn, Fusion zwischen Gefühl und Verstand, aktive Gestaltung des Gemeinwohls.
7 Netzwerk, situatives Einsetzen aller Strukturen der vorhergehenden Ebenen, Management von Komplexitäten, zirkuläre Systeme, flexible Organisation, aufgabenbezogene Hierarchien. Innovation, Wachstum, Integration, Flexibilität, Offenheit, Eigen-Verantwortung, Wissen, Kompetenz.
6 Matrix-Organisation, multifunktionale Projektteams, hohe Bedeutung der Kommunikation, Diversity, Gleichberechtigung, Empathie als Teil der Kommunikation. Gemeinschaft, Flexibilität, langfristige Erfolgssicherung, persönlich u. menschlich wachsen.
5 Prozessorientiert, teilweise mit mehrfachen Berichtswegen, Vernetzung zwischen den Bereichen, Kostenträgerrechnung, management by objectives, Lean Management, Kundenorientiert. Erfolg, Wertschöpfung, Zielorientierung, Konzentration, Wachstum.
4 Funktional, streng hierarchisch, klare Ordnung, starre Aufbau- und Ablauforganisation, Kostenstellenrechnung, Status, Verfahrenssicherheit, Produktorientiert. Loyalität, Ordnung, Sicherheit u. Klarheit, Gerechtigkeit, Disziplin, Ehre,Titel, Status.
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Strenge Hierarchie, klassische Führungsspanne von 6-15 Mitarbeitern pro Vorgesetzten, keine funktionale Gliederung, task force Organisation, Improvisation, Entscheidungen nur vom Chef.

Marktmacht, Unabhängigkeit, Gewinnen um jeden Preis, Bewunderung u. Respekt, der eigene Vorteil zählt, Vermeidung von Schande.
2 Einfache Hierarchie, ein Patriarch, viele Mitglieder mit fester Rangfolge auf der zweiten Ebene, keine fest definierten Zuständigkeiten, hohe Präsenz des Inhabers, ausgeprägte Identifikation mit dem Unternehmen. Harmonie und Einklang, Sicherung der Existenz, Tradition, Zugehörigkeit, Gewohnheit, Identitfikation.
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Spontane Zusammenrottung, wechselnde Führer.

Gemeinsam ist man stärker.