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Gedanken der Crew zu Gegenwart und Zukunft. Frisch aus dem Kopf in die Feder. Auch zu finden bei XING, LinkedIn, Twitter und Medium. Viel Spaß beim Lesen.
#führenineineneuezeit
Kerstin Eisenschmidt

Top 5 Challenges einer erfolgreichen Transformation

Wir haben einmal unseren Erfahrungsschatz zu dem Thema Transformationsberatung gesichtet und ein knackiges Whitepaper dazu geschrieben. Die Top 5 Challenges der Transformation mit Lösungen und Hintergrundwissen jetzt zum download hier. Whitepaper: Top 5 Challenges einer erfolgreichen Transformation

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News
Peter Schottes

ECC macht bei #updatedeutschland mit

Im vergangenen Jahr hatten sieben Organisationen gemeinsam mit der Bundesregierung erstmals einen bundesweiten Hackathon gestartet. Bei #WirVsVirus nahmen im März 2020 über 28.000 Menschen teil und entwickelten insgesamt 1.500 Lösungen zur Überwindung der Pandemie. Mehr als 150 konkrete Projekte sind im Nachgang daraus entstanden.An diesem Wochenende gab es die Fortsetzung: bei #updatedeutschland arbeiteten über 4.000

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News
Peter Schottes

Corona-Schutz digital

Wir nutzen ab sofort die neue LUCA-App. Besucher*innen bei uns im Lotsenhaus können mit ihrer LUCA-App den am Eingang befindlichen Barcode scannen und sind damit automatisch registriert. Das Eintragen in Anwesenheitslisten entfällt damit. Die Daten können weder von uns noch von Dritten eingesehen werden. Nur im Fall einer Infektion werden die Aufenthaltsdaten nach einem festgelegten

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News
Peter Schottes

Smart City Antrag eingereicht

Am 14. März hat das Konsortium aus Stadt Flensburg, Kreis Nordfriesland und Kreis Schleswig-Flensburg den gemeinsamen Antrag im Rahmen des Wettbewerbes „Smart-Cities-Made-In.de“ des Bundesinnenministeriums eingereicht. Wir haben das sechsköpfige Team aus den Kreis- und Stadtverwaltungen im Prozess der Antragsstellung unterstützt. Aufgrund der Kürze der zur Verfügung stehenden Zeit – der Abgabetermin war von Mai auf

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News
Peter Schottes

Brückenschlag nach San Francisco

San Francisco hat nie mehr als eine Partnerstadt in einem Land. In Deutschland ist das seit 2017 Kiel – und auf beiden Seiten gilt die Verbindung als eine der aktivsten Städtepartnerschaften. Der aus einem breiten Bündnis von Wirtschaft, Wissenschaft, Institutionen und Politik/Verwaltung getragene Verein The Bay Areas hat die Partnerschaft angebahnt und hält sie heute

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Bildung
Peter Schottes

Wir brauchen ein #zukunftscurriculum

Was haben wir im vergangenen Jahr über unser Bildungssystem gelernt? Es ist noch nicht wirklich digital-fähig. Es ist föderal – mit allen Vor- und Nachteilen. Und vor allem: es ist alt. Sehr alt. Weltweit genießt unser Bildungssystem einen guten Ruf. Wir entlassen Jahr für Jahr viele gut ausgebildete Menschen aus Schule, Ausbildungsbetrieb und Hochschule. Wer

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Corona
Peter Schottes

Das andere Jahr

“Liebe Kunden, es war ein schwieriges/besonderes/verrücktes/herausforderndes Jahr“… „Hoffen wir, dass nächstes Jahr alles besser wird/die Pandemie vorbei ist/wir wieder [gewünschte Aktivität einsetzen] können“ – die Weihnachtsemails dieser Tage wimmeln von diesen Rückblicken und Wünschen. Zurecht. Nur: was war es denn wirklich, dieses “andere” Jahr? Welche Erkenntnisse, welchen Nutzen können wir ziehen? Ich freue mich über

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Führen in eine neue Zeit
Silke Entz-von Zerssen

Von Puppenspielern zu Choreographen – Kulturwandel im Konzern

Freitagmorgen, 8 Uhr: gut gelaunte, motivierte Menschen im Workshopmodus. Sie sitzen zusammen, um „den Hebel umzulegen“.  Was ist los? Nach einer Phase von stagnierenden Umsätzen und mäßig gestarteten Neuentwick-lungen scheint der Erfolg der vergangenen Jahre am Standort auszubleiben. Rätselraten bei den Führungskräften. Sind die Mitarbeitenden zu bequem geworden? Fehlt die Lust auf Leistung? Haben wir

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Kulturwandel
Kerstin Eisenschmidt

“Loser”​ machen die Transformation!

Gibt es etwas in deinem Unternehmen, was du schon seit Jahren verändern möchtest, was aber auch bei mehreren Anläufen nicht funktioniert hat?  Diese „Loser“ sind die wahren Transformatoren in deinem Unternehmen!! Typische „Loser“ sind: –       Lahme Besprechungen –       Alibi durch angeordnete Mitarbeitergespräche  –       Unverbindliche Vereinbarungen aus Meetings –       Eingeschlafene interne Projekte u.v.m. Warum ist es in den letzten Jahren

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Führen in eine neue Zeit
Kerstin Eisenschmidt

Virtuelles Lernen – das Auge isst mit

Die top 4 Zutaten für eine spannende Lernreise in die neue Zeit Im April haben wir unsere Lernplattform www.main7.de zu dem Thema „Führen in eine neue Zeit“, Kultur und Transformation auf den Markt gebracht. Was bewegt uns dazu gerade? Ein kleiner Blick hinter die Kulissen:  Na klar, virtuelles Lernen ist eine ernsthafte und sinnvolle Alternative zu dem

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