Mindset-Wandel im Engineering
Change Begleitung / Organisationsentwicklung / Personalentwicklung
Kunde
Airbus
Unser Auftrag
Der Kunde kombinierte die Einführung von selbstorganisierter Teamarbeit mit der Vermittlung wichtiger strategischer Initiativen innerhalb einer mehrere hundert Personen starken Engineering-Mannschaft. Gewünscht war eine starke Übernahme von Verantwortung für die neuen Arbeitsformen und die strategischen Initiativen.
Unser Ansatz
Wir haben in der Organisation einen tiefgreifenden Kulturwandel eingeleitet. Kern der Veränderung war die bewusste Auseinandersetzung mit und das persönliche Erleben von Unternehmertum für jeden einzelnen Mitarbeitenden.
Unsere Leistungen
Konzeptentwicklung und Planung
Umsetzung über drei Jahre
Laufende Anpassung des Konzeptes