Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen

Verschiedene Trigger können die Entwicklung Ihres Unternehmens, eines Teams oder einer Abteilung anstoßen. Das kann die Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit sein, die Einführung von digitalen Technologien, die erhöhte Markttransparenz eine hohe Krankenquote oder schlicht und einfach die Ausschöpfung der Potenziale und Leistungsmöglichkeiten.

Wir koppeln die Strategieentwicklung mit der Kulturentwicklung des Unternehmens und ermöglichen somit eine nachhaltige Entwicklung. Wir erstellen Ihnen einen individuellen, nachvollziehbaren und effektiven Entwicklungsweg und begleiten Sie bei der Umsetzung. Mit der Analyse der wichtigsten Hebelpunkte, der Einbindung der Mitarbeitenden, der Erstellung einer langfristigen Strategie und der frühen Umsetzung mit Prototypen gelingt das Neue.

Mit Corporate Flow setzen wir ein erprobtes und effektives Tool ein, um Unternehmensstrategie und -Kultur erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir führen mit Ihnen gemeinsam eine Analyse durch, arbeiten ihre Hebelpunkte heraus und erstellen Ihnen einen Entwicklungs- und Kommunikationsplan.

Führungspersönlichkeiten
entdecken und entwickeln

Führungspersönlichkeiten entdecken und entwickeln

Verantwortung, Agilität und Selbstorganisation in passender Dosierung sind die Erfolgsfaktoren, die es ermöglichen, das Unternehmen ihre Potenziale ausschöpfen können. In vielen Unternehmen und Organisationen jedoch herrschen Hierarchie, Ordnung und ausgefeilte Prozesse. Die erfolgreiche Kultur der der Zukunft ist lebendig, wertschätzend und effizient. Führungspersönlichkeiten in dieser Kultur führen durch Haltung. Sie arbeiten strategisch, sind visionär, haben Unternehmersinn und sind in der Lage, zu transformieren.

Mit den MAIN 7 haben wir die sieben wichtigsten Haltungs-Kompetenzen unter einem Dach versammelt. Auf Grundlage der MAIN 7 erstellen wir Ihnen Programme für Personalmarketing, Recruiting, Development Center, Führungsleitbild und Führungskräfteentwicklungsprogramme zusammen.